Berufliche Herausforderungen

Personalführung und die Gestaltung zwischenmenschlicher Beziehungen sind wichtige Erfolgsfaktoren im beruflichen Umfeld. Personalführung bezieht sich nicht nur auf die disziplinäre Führung von Einzelpersonen und Teams, sondern spielt in verschiedenen beruflichen Funktionen eine Rolle - im Projektmanagement, bei der Koordination projekthafter Vorhaben oder der Übernahme Themen- oder Produkt-bezogener Führerschaft. Im Berufsleben geht es immer auch um soziale Systeme und und das Gestalten zwischenmenschlicher Beziehungen. 

Themen sind bspw.: 

• Rollenbildung
• Mitarbeitermotivation (Positive Leadership)
• Umgang mit schwierigen Führungssituationen
• Gestaltung und Management berufsbezogener Beziehungen 
• Förderung sozialer Intelligenz
• Konfliktmanagement 

Im beruflichen Alltag gilt es laufend Entscheidungen zu treffen, nicht nur auf Management- sondern auch auf operativer MitarbeiterInnen-Ebene. Die Fähigkeit, gute Entscheidungen zu treffen hängt von der individuellen Entscheidungskompetenz und -freudigkeit sowie der Komplexität der Situation mit all den die Entscheidung betreffenden Einflussfaktoren ab. Entscheidungen sind in der Regel mit Unsicherheiten verbunden. Eine Auseindersetzung mit der Entscheidungssituation, dem mit der  Entscheidung verbundenen System und der eigenen Handlungskompetenz schafft die Voraussetzung für eine optimale Entscheidungsfindung. 

Themen sind bspw.:

• Unterstützung bei berufsbezogenen Entscheidungssituationen
• Analyse der die Entscheidung betreffenden Systemkomponenten und Einflussfaktoren 
• Auseinandersetzung mit der persönlichen Entscheidungs- und Handlungskompetenz 
• Prävention einer möglichen Nachentscheidungsdissonanz (mit der Entscheidung im Nachhinein zu hadern)

Der Umgang mit Prozessen und deren Veränderung ist eine kontinuierliche Herausforderung im beruflichen Alltag. Abhängig von unserer individuellen Persönlichkeit, dem System mit seinen Prozessen und Abläufe sowie deren Veränderungsdynamik sind wir im Job mehr oder weniger gefordert. Unter optimalen Voraussetzungen sind wir positiv motiviert und erleben die Herausforderungen als "positiven" Stress (Eustress). Wir sind im Flow. Oft genug aber erleben wir Prozesse und deren Veränderung als "negativen" Stress (Distress), mit Auswirkungen auf Körper, Seele und Geist, bis hin zum Burnout. Eine bewusste Auseinandersetzung mit Prozessen und Veränderungen kann dem vorbeugen und die eigene Handlungskompetenz stärken.

Themen sind bspw.: 

• Gestaltung und Management von berufsbezogenen Prozessen 
• Begleitung schwieriger Veränderungsprozesse 
• Analyse von Stressoren im beruflichen Umfeld 
• Identifikation und Förderung persönlicher Ressourcen im Umgang mit Prozessen und Veränderungen 

Im Beruf geht es nicht nur um den Arbeitgeber, Vorgesetzte, MitarbeiterInnen, Produkte oder Prozesse, sondern vor allem einmal um uns selbst. Als arbeitende Menschen bringen wir uns selbst, mit all unseren fachlichen und persönlichen Voraussetzungen in das Berufsleben ein. Selbstmanagement meint eine bewusste Auseinandersetzung mit unseren individuellen Voraussetzungen, Ressourcen und Talenten, aber auch unseren Bedürfnissen, Wünschen und Zielen. Damit wir nicht nur Spielball beruflichen Dynamiken sind, sondern uns als aktiv, möglichst selbstbestimmt und gesund im Berufsleben erleben. 

Mögliche Themen sind bspw.: 

• Selbstkompetenz und -wirksamkeit
• (Weiter-) Entwicklung der persönlichen Resilienz (Widerstandsfähigkeit) 
• Optimierung der Work-Life-Balance
• Management beruflicher Belastungen
• Entwicklung von Coping-Strategien
• Burnout-Prävention

Weitergehende psychotherapeutische Betreuung biete ich im Rahmen meiner Praxis für Psychotherapie, Coaching und Arbeitspsychologie an: www.peterradlingmayr.at