Über mich

• 20 Jahre Berufserfahrung als Personalberater und Coach in der Wirtschaft und im universitären Bereich
• 10 Jahre Lehrtätigkeit im Bereich Human Resources Management an der Ferdinand Porsche FernFH mit Schwerpunkt auf Personalplanung, -suche und -auswahl, Talent Management und Präsentationstechnik 
• Zertifizierung als Arbeits- und Organisationspsychologe (GkPP)
• Studium der Psychologie in Salzburg und Wien (Sponsion 1994)
• Aus- und Weiterbildung in psychologischer Beratung, NLP und systemischem Coaching nach den Kriterien des Österreichischen Coaching Dachverbandes ACC 
  • Coaching-Lehrgang für Professionals - “Systemisch-Analytisches Beraten”, Europäische Ausbildungsakademie/heute: Europäische Ausbildungsakademie (09/02 – 12/03) mit u.a. Prof. Dr. Uwe Grau, Prof. Dr. Karl Tomm, Steve de Shazer, Insoo Kim Berg, Jürgen Hargens, Mag. Johann Tomaschek 
  • Coaching-Intensivkurs - Coaching nach dem “Kieler Beratungsmodell”, M.O.C.-Institut/ heute: European Systemic Business Academy (03/97 – 12/97) mitProf. Dr. Uwe Grau, Mag. Johann Tomaschek  
  • NLP-Practitioner-Ausbildung, ÖTZ-NLP (1995 – 1996)
• Weiterbildung zum Gesundheits- und Klinischen Psychologen (Curriculum absolviert, 1996 – 1998)
• Psychotherapeut in Ausbildung unter Supervision (Integrative Gestalttherapie/ÖAGG, seit 2013)
• Mehrjährige Erfahrung als Unternehmer und Führungskraft

Meine Arbeitsweise ist multi-professionell, methodisch fundiert und wissenschaftlich begründet. Sie basiert auf folgenden wesentlichen Elementen meines eigenen Karriereweges:

• Zertifizierter Arbeits- und Organisationspsychologe (GkPP) und
• Fachhochschule-Lektor für Personalmanagement  
• Einbeziehung aktueller Forschungsliteratur zu Career Management  
• Empowerment mittels Ansätzen des systemischen Coaching und der positiven Psychologie 
• Hilfe zur Selbsthilfe 
• Systemischer Coach und Psychotherapeut

Der Klient bzw. die Klientin wird als "Experte" bzw. „Expertin“ der eigenen persönlichen Lebenswelt betrachtet und bei der Berufs- und Karriereentwicklung unterstützt. Als Personalberater mit langjähriger Erfahrung im organisationalen und individuellen Karrieremanagement verstehe ich mich als Experte für optimale Karrierestrategien und -techniken, insbesondere in Phasen der beruflichen Veränderung. Es werden gemeinsam Strategien erarbeitet und spezielle Techniken erprobt und geübt. Je nach Themenstellung findet die wesentliche "Arbeit" in den Einheiten oder zwischen den Einheiten statt. 

Einheiten können auch online mittels Skype, Teams, Zoom oder FaceTime vereinbart werden.

Zeitrahmen:

Im vorgestellten Coaching- und Beratungsansatz für Privatkunden sind Einheiten von rund 60-90 Minuten üblich. Die Dauer einer Einheit richtet sich vor allem am individuellen Kommunikations- und Arbeitsstil des Klienten bzw. der Klientin aus und wird in der Regel zu Beginn der Zusammenarbeit gemeinsam mit der Zielvereinbarung besprochen. Anpassungen ergeben sich mitunter durch den Prozess selbst.   

Anfahrt und Parken:

Ihren Karrierepartner finden Sie in der Berggasse 7/7 in 1090 Wien. 

Öffentlich sind wir über die Straßenbahnlinien 37, 38, 39, 40, 41, 42, D, den Bus 40 A bzw. zu Fuß in ca. 8 Minuten von der U2-Station Schottentor bzw. in 10-15 Minuten von der U2/U4-Station Schottenring erreichbar.

Wenn Sie mit dem Auto kommen, so sind die beiden nächst gelegenen Parkgaragen

• Votiv-Garage (Universitätsstraße 1536) in 1090 Wien, beim Sigmund Freud bzw. Votiv Park
• Otto Wagnerplatz Tiefgarage (Otto-Wagner-Platz)

Von beiden Parkgaragen braucht es rund 8-10 Minuten (600m) bis zur Berggasse 7. Es gibt auch Parkplätze in den umliegenden Straßen, wo man aber eine gewisse Zeit für die Suche einkalkulieren muss.   

Die Kosten von Coaching- bzw. Beratungseinheiten für Privatpersonen belaufen sich auf 100 € pro Einheit von 60 Minuten bzw. 150 € pro Einheit von 90 Minuten. Sämtliche Honorare verstehen sich exklusive Umsatzsteuer. 

Im Erstgespräch wird zunächst ein maßgeschneiderter Plan mit einer entsprechenden Kostenabschätzung entwickelt. Dieser Plan kann dann im laufenden Coaching- bzw. Beratungsprozess bedarfsorientiert angepasst und modifiziert werden. 

Das Honorar wird monatlich über die jeweils im betreffenden Monat absolvierten Coaching- bzw. Beratungseinheiten in Rechnung gestellt.